工程造价是指工程价钱，既为建成一项工程，估计或实践在土地市场、设备市场、技术劳务市场、以及承包市场等买卖活动中所构成的建筑装置工程的价钱和建立工程总价钱。工程造价由于工程建立的特性具有大额性、个别性、差别性、动态性、层次性、兼容性。



工程造价的职能即是价钱职能的反映，也是价钱职能在这一范畴的职能。工程造价的职能除普通商品价钱职能以外，它还有本人特殊的职能。既预测职能、控制职能、评价职能、调控职能，工程造价职能完成的条件，最主要的是市场竞争机制的构成。



设计阶段的本钱控制设计阶段是房地产项目本钱控制的关键与重点。虽然设计费在建立工程全过程费用中比例不大，普通只占2％左右，但对工程造价的影响可达75％以上，由此可见，设计质量的好坏直接影响建立费用几和建立工期的长短，直接决议人力、物力和财力投入的几。合文科学的设计，可降低工程造价。



推行设计招标，择优选择设计单位。积极推行建筑计划与经济计划相分离的设计招标办法，尽量将工程主体及配套的围护、绿化等均放在一同停止招标，采用多家竞投，组织有关专家综合评选，这样既可优选出优秀设计单位．又可促进设计单位在项目整体规划、建筑外型、运用功用上开辟创新，在降低工程造价上下功夫。
　　


展开限额设计，有效控制造价。积极推行限额设计，健全设计经济义务制。设计人员应熟习控制建筑工程预算定额及费用定额，熟习建筑资料预算价钱，然后按项目投资预算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计及概算。



招标工作应遵照公平、公开、公正、诚信的准绳。做好合同的签定工作应按合同内容明白协议条款，对合同中触及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处置等．都应有明白的商定。在签定的过程中，对招标文件和设计中不明白、不详细的内容，经过会谈，争获得到有利于合理低价的合同条款。



施工阶段的本钱控制施工阶段是资金投入的最大阶段，是招招标工作的延伸，是合同的详细化。增强施工控制，就是增强履约行为的管理。房地产开发产业是随着国度住房分配供应体系的变革而产生的。抓好合同管理，减少工程索赔。在施工阶段本钱控制的关键是对工程变卦实行有效控制。针对目前工程量清单报价，施工单位常常采取低价中标，索赔赢利的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关，主动监控，严厉审核工程变卦，计算各项变卦对总投资的影响。



从管理形式上着手，树立建立监理制，追求项目投资的有效控制依照监理规则和施行细则，完善职责分工及有关制度，落实义务，从工程管理机制上树立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核，防止投资失控。工程进度款的审核，对经监理方肯定的工程量，按合同商定的方案根据。



从技术措施上展开项目投资的有效控制。对主要施工技术计划做好论证的根底上，普遍应用新资料、新工艺、新方法等等，想方设法在技术上施行项目投资的有效控制。技术措施是施行项目投资的必要保证。从经济措施上展开项目投资的有效控制。严厉控制现场经费和总部管理费，合理运用广告筹划费、销售代理费等，减少销售本钱，最大限制降低静态投资。



控制工程造价不是单独某个人的才能所能处理的，需求设计人、预算人等共同努力，在设计、施工和管理等过程中解放思想，做到不激进，尽量采取一些节能的，新型的资料，使造价降低。预算人也应及时理解新产品不同厂家的价钱，理解哪家产质量量好，价钱低。



随着经济体制变革的深化和对外开放政策的施行，我国工程造价管理在项目前期阶段已主要表如今：注重和增强项目决策阶段的投资预算工作，努力进步可行性报告投资预算的精确度，实在发挥其控制建立项目总造价的作用。基本上降低工程造价，控制造价的合理性。抓好以上四个方面的本钱控制，房地产项目投资才干真正可控，管理才会出效益。

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文章来源： 永年加固公司
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