建立工程项目招招标管理概述建立工程的招招标．是指项目法人单位根据特定的程序，招请潜在的招标人根据招标文件参与竞争．从中评定出契合全面完成工程建立项目承建单位．并与其达成协议的经济法律活动依照建立工程消费组织的特性。



建立工程项目招招标不合理竞争行为剖析我国以前采用的是编制标底、以标底作为评标得分的参照规范的定量综合评标法。该方法通常采用有标价限制评分法．即对参与评分的招标价人为设定控制范围。



防备招招标不合理竞争的措施及对策针对以上问题，根据我国国情实践．在参考国内外国有投资工程建立管理体制和招招标监视的胜利经历根底上．在反映施工招标评标、定标有失公正的投诉中．触及专家评委义务心不强、行为不标准的现象日趋增加。标准招招标活动的重点是评标。标准评标的关键是专家。针对专家评委不公正评标问题多发、易发的状况．今后应树立健全有关法律、规章和制度。



完善评标方法评标方法是招标评标、定标的根据。评标的方法能否科学合理．直接影响评标、定标的公正性。关于评标方法的详细选择。假如普通技术难度不大、技术成熟的小型项目。可不再采用技术标评审．只需一阶段的评标即可。



变革工程定价体制采用工程量清单计价是目前国际上通行的做法．是我国工程造价管理和招招标变革的方向和重点．是推进建立市场化的重要途径．也是优化招招标公平竞争环境．标准建立市场次序的治标措施之一。



推行代理、管理人员执业(上岗)资历制度由于现行的招招标法律、法规、规章及规则中只要对招标代理机构有资质请求．而无对招标代理人员的资历请求：只对招招标管理部门停止了设定．而无对招招标管理人员的素质请求．而且目前招标代理和招招标管理人员中．文化、才能等素质差参不齐的现象比拟普遍。



招标代理人员是详细工程招标全过程的全权操作者．招招标管理人员是详细工程招招标全过程的全权监视者．这两者在施工招招标的过程中位置非常重要．对施工招招标的全过程都起重要作用．直接影响施工招标的公正性。



肯定实行招标代理人员执业资历制度和招招标管理人员上岗资历制度．写明对招标代理人员和招招标管理人员的资历以及考核请求．从完善机制的角度促进招标代理和招招标管理的标准操作及安康开展．促进施工招招标公正性的不时进步。

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文章来源： 永年加固公司
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