工程在我国现代化开展进程中占有无足轻重的位置。城市的建立、开展和扩展都离不开建筑工程行业的开展。而建筑工程招招标这项建筑工程中最重要的流程环节直接关乎建筑工程的公平公开，并与建筑工程质量的好坏有着直接或间接的联络。



一、我国建筑工程招招标管理存在问题及缘由剖析

①.假公开招标目前，建筑市场招招标活动中存在问题的焦点主要集中在政府投资工程上，特别是这些工程在招招标阶段“暗箱操作”、“违规操作”，剥夺了潜在招标人公平竞争的时机，同时给一些糜烂分子提供了沃土。

②.“权利标”及“关系标”陪标问题：由于一些部门滥用权利，将项目内定，找一些施工单位作陪衬，让某些施工单位中标。转包问题：一些施工单位承接的工程本人不干，转包给资质不够，没有施工阅历的施工企业，这样存在着层层转包、层层压价的问题。



二、我国建筑工程招招标管理存在问题的处理方法

①.评标专家库应按不同专业设立若干专业子库。
②.凡接到通知的专家必需凭专家证按规则的时间亲身到指定地点参与评标，不得拜托别人替代。
③.专家参与评标时，若发现自己与招标人或招标代理机构、招标人有利害关系，应主动提出逃避。
④.标准完善对专家的管理，防止减少呈现假招标现象1.设立为工程建立项目招标招标工作提供技术、经济评标效劳的专业人才库。
⑤.在评标过程中，应服从有关部门的监视和管理，若发现评标过程中有违法违纪状况，应及时向买卖中心或有关监视和监察部门告发。
⑥.评标时，应严厉依照评标方法及招标文件独立停止评审；评标委员会成员或担任人不得发表任何具有倾向性、引导性、诱导性的见解，不得对其他评委的评审意见施加任何影响；任何人不得请求、组织评标委员会成员集体协商评标。



三、优化开标方式，简化开标程序

优化招标方式我国现行的招标方式是将设计图纸发给招标单位，由招标单位计算工程量，再依据本人计算出的工程量填报单价。招标前，每个招标单位都得破费大量人力、物力，各自计算工程量，并填报单价，进步了报价本钱，特别是对未中标的企业，更是损失严重。而国际通行做法是由招标人拜托专业人士或设计单位统一算收工程量，并在招标文件中统一提出。招标时，招标人只填单价，不算工程量，节约了大量人力、物力，能够大大简化招标过程，缩短招标时间，降低招标本钱，并且有利于整个社会资源的节约。



标准完善我国建筑加固工程招招标管理应从以下几个方面人手：标准完善对专家的管理，防止呈现假招标的问题；完善招招标法，根绝“权利标”，“关系标”的呈现；优化开标方式，简化开标程序；健全工程建立管理电子信息网络平台，构成数字化体系，进步工作效率；增强监视监管，使之标准运转；严厉遵照建筑市场审批管理，减少风险，推进我国建筑工程招招标市场更快、更安康的开展。

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文章来源： 永年加固公司
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